用友U8+ERP系統

建立現代運營管理體系

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電子行業用友U8+解決方案

您將獲得如下內容:

一、用友U8+系統助力電子行業企業管理提升

1.以信息化技術為手段,全面提升企業競爭能力
2.建立協同計劃管理體系,均衡生產,提高資金周轉率
3.加強制造過程控制和供應鏈協作,提高制造現場管控水平
4.建立符合電子行業的現代運營管理體系,提高企業決策水平
5.持續改進業務運作和管理,建立高質量、低成本、快速響應的運營管理體系

二、行業簡介(行業發展情況、存在的痛點、面臨的挑戰、發展提升趨勢)

三、方案綜述(U8+的價值所在、主要功能、使用U8+給企業帶來的效果)

四、價值所在(協同計劃管理、過程管控與協作、建立現代運營管理體系、提升企業核心競爭力)

五、主要功能(滾動計劃管理、有限產能排產、模擬報價、倒沖領料、看板管理等)

六、U8+帶來的效果(主要闡述針對企業存在的問題,通過相關功能和措施給企業帶來的改善和提升)

行業簡介

經歷了過去幾十年的發展,中國電子產業在生產規模、生產技術、自動化程度以及品種規 格方面取得了長足的進步。

近年來,在國內巨大市場需求、擴大出口及國際電子產業轉移的共同作用下,傳統電子產 業逐步進入成熟期,國內電子行業結構調整日益深化,技術更新換代加快,產業結構升級 的趨勢日益明顯,產業國際化程度日益提高。

電子產品的升級換代日益加速,產品生命周期急速縮短,價格不斷下降、利潤空間進一步 縮小,整體利潤的下跌導致多品種經營、供應鏈上下游協同也成為電子企業的發展方向。 產業資源爭奪將更為激烈,電子行業企業將面臨速度(快速響應市場)、質量(產品品質要求)、 成本控制(價格優勢保持)、客戶定制(滿足不斷變化的客戶需求)等多方面的挑戰。

電子行業產品一般呈現如下特點: 產品科技含量高,自動化生產水平高。
產品零部件品種、型號復雜,自制與委外并重。
產品競爭激烈,升級換代迅速,產品研發投入大。
產品注重節能和環保以及與國際標準的接軌。

方案綜述

用友 U8 電子行業解決方案是一個具有充分行業應用特征的企業 級解決方案,針對企業不同的生產運作模式,涵蓋電子制造企業 從銷售、生產規劃、采購、委外加工、產能管理、庫存管理、 質量管理、進出口管理到財務管理等各個業務環節,預置一整套 可配置的電子企業業務流程,形成完整的企業級集成方案,整合 企業的物流、資金流和信息流,使企業內部的信息能夠充分地統 一和共享,打通上下游供應鏈組織,在內外部環境等多個環節提 高企業運營核心競爭力。

用友電子行業解決方案,支持如下生產模式的電子企業:◇ 流程式生產 (Process)
◇ 離散式生產 (Discrete)
◇ 混合式生產 (MIX)

用友 U8 電子行業解決方案關鍵應用架構圖

價值所在

用友電子行業解決方案,以信息化技術為手段,全面提升企業競爭能力:

1、協助企業建立協同的計劃管理體系,組織均衡生產,降低在制品,降低庫存,提高資金周轉率。

2、加強制造過程控制和供應鏈協作,降低物料消耗和不良品率,持續降低生產成本,提高制造現場管控水平。

3、加強供應商管理、全員設備管理,提高制造過程可靠性,產品質量、設備稼動率、生產率表現提高。

4、基于符合電子行業實際狀況的行業指標,建立現代化運營管理體系,提高企業決策水平。

5、幫助企業持續改進業務運作與管理,提升企業核心競爭力,最終建立業務運行透明、高質量、低成本、快速響應的運營管理體系。

主要功能

滾動計劃管理

痛點難點: 合理的庫存水平控制難。
供應商及時補貨難。
與供應商的及時準確結算難。
需求波動難以控制。

U8+帶來的效果: 縮短車間計劃編制周期,按需生產。
有效應對需求波動,均衡生產。
日均化,有利于組織小批量生產,縮短生產周期。
有利于組織 JIT 生產。
供應鏈協同。

用友 U8 電子行業解決方案關鍵應用架構圖

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有限產能排產

痛點難點: 客戶要求的交期緊迫,面對生產過程中的各種因素,包括班 次,工時,工具,材料的可用性,可知/未可知的設備維護, 當前負荷等等信息,無法計算清楚對客戶的承諾,應對市場 時無法快速反應。 插單頻繁,手工排程管理粗放,訂單排程無法精確到“機臺”、 “產線”、“分鐘”。 排程計劃可執行性很差,插單計劃無法按時完成,客戶滿意 度下降。 部分設備產能超出負荷很多,部分設備大段時間閑置,生產 節拍混亂,設備利用率忽高忽低,停工待料時有發生。

U8+帶來的效果: 可實現基于物料、加工順序、瓶頸資源的有限能力排程。 優化生產資源,提高生產力,有效縮短訂單周期,快速響應 客戶需求。 可實現縮短制造提前期,削減庫存,并有效實現客戶的利益 增長。 實現排程的可視化管理,動態調整排程,有效縮短排產交期。 根據排程的設備設備負荷情況,對設備資源進行適當調整, 提高制造投資效率。

模擬報價

痛點難點: 產品成本不清楚,無法給客戶明確的價格信息。 客戶需求量小,品種多,個性化需求多,配置復雜, 成本無法快速計算清楚。 客戶要求快速相應,由于內部響應時間過長,客戶 滿意度下降,失去部分商機。

U8+帶來的效果: 通過現有的相似產品,對客戶的新產品或定制產品 進行快速報價。 充分模擬客戶在不同需求條件下,生產產品的預計 材料成本、人工工時,制造費用,以及為實現合理 利潤的所應有的報價。 快速響應市場需求,搶占先機。

倒沖領料

痛點難點: 生產中常常用到一些連續性的、不可分割或者分割起來麻煩的 材料,這些物料根本無法實現按需領取。
領退料頻繁,庫房記賬繁瑣,工作量大,成本信息無法歸集。 車間現場物料盤點不清楚,應該存放多少、剩余多少沒有依據。

U8+帶來的效果: 對不可分割等物料進行有效管控。
及時準確的將物料耗用信息記錄到 ERP 系統,釋放人員工作 量,提高工作效率。
共用物料依據入庫信息,準確產生領用信息,明確的將物料成 本歸集到半成品或產成品上面。
車間現場物料可進行準確盤點,及時調整盤盈虧及標準材料消 耗定額。

看板管理

痛點難點: 生產批量大,生產周期長,庫存水平高,在制品難以控制。
生產用料浪費嚴重,生產成本難以控制。
采購批量大,采購庫存資金占用嚴重。

U8+帶來的效果: 增加系統的柔性和快速反應能力。
按需生產,縮短生產周期長,大幅度降低庫存、在 制品水平。
持續降低生產成本,提高制造現場管控水平,實現“日清日結”。

U8 Cloud 建立現代運營管理體系

——計劃協同、精準決策、過程管控提高企業核心競爭力

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