什么是TOC約束理論以及TOC系統業務流程
時間:2021/11/2 13:14:50 瀏覽:3036

TOC約束理論以TOC發明人、以色列物理學家、企管大師高德拉特博士在其開創的生產技術基礎上發展起來。認為在一條業務鏈中,瓶頸節點的節拍決定了整條鏈的節拍,即任何一個多階段生產系統,如果其中一個階段的產出取決于前面一個或幾個階段的產出,那么產出率低的階段決定著整個系統的生產能力。約束即阻礙企業有效擴大產出能力、降低庫存和運行成本的環節。90年代,TOC被廣泛應用到生產、營銷和技術管理等領域,對企業(尤其是制造業)的生產經營產生了重大影響。
 
TOC系統的基本思路,任何企業生產管理系統都存在著某種資源限制或約束,我們稱之為瓶頸,正是這個瓶頸決定了整個生產管理系統的產出效率。目前這個瓶頸可以是專業機器、工具或者技術熟練的工人,若要提高整個系統的產出效率.就充分利用或者打破瓶頸。企業安排生產時,管理層不應強調局部化,不應有非瓶頸部分滿負荷生產的想法,因為這樣會造成生產線上在產品積壓,不但不能提高生產管理系統的產出效率,反而增加了存貨成本。有效辦法是,生產管理系統的其他部分服從于瓶頸部分,按照瓶頸的產出效率來安排非瓶頸部分的生產,強調溝通協作,做到”抓住重點,以點帶面”。

杰然TOC系統業務流程:


TOC系統


上海杰然軟件已榮獲高新技術企業,為多家500強和數百家中小企業提供了TOC系統,ERP生產管理軟件、MES系統及服務,2019年開始,我們把高德拉特博士創立的TOC (Theory of Constraints) 理論開發成生產排程軟件,實現簡單有效的排產,讓訂單進度一目了然,縮短從接單到交付的周期,加快庫存周轉速度。已幫助多家制造業實現了訂單準時交付率95%以上,庫存周轉率提升30%以上,營業利潤提升20%以上。 

目前,包括中國在內的全球很多企業都在實施TOC,這些企業的規模由小至不足五十人的小廠,到大如GM通用汽車、Boeing波音、P&G寶潔、Intel英特爾、飛利浦(Philips)、ABB等跨國企業。杰然軟件致力于以TOC為核心的信息化解決方案,共建數字工廠,助力中國制造。

了解更多關于工廠生產管理信息,請點擊TOC系統!

欧美日韩变态另类人妻-99热热久久这里只有精品33-一级一级一级A片